從業(yè)近20年，礦冶科技集團有限公司礦山工程研究設計所副所長郭利杰認為，推動礦山行業(yè)從傳統(tǒng)的粗放式、高碳排放模式向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，對于實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
尾礦作為礦山生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要固體廢物，由于堆存面積大、環(huán)境污染嚴重、安全隱患多等問題，已經(jīng)成為建設綠色礦山亟待解決的主要問題之一。為此，郭利杰瞄準行業(yè)發(fā)展的痛點，不斷踐行固廢生態(tài)處置與綠色開采的發(fā)展之路，瞄準建設“生態(tài)型、環(huán)保型、安全型、數(shù)字化、智能化”礦山的目標，在金屬礦山充填采礦新技術(shù)、固廢資源化利用與生態(tài)處置技術(shù)、礦冶固廢新材料等領(lǐng)域不斷鉆研，將生態(tài)礦業(yè)、技術(shù)先行的理念貫穿礦產(chǎn)開發(fā)利用的全過程。在他看來，對先進的采礦新理論、新技術(shù)、新材料的研究開展攻堅工作，同時充分發(fā)揮人才、團隊和合作的力量，形成技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、合作優(yōu)勢之合力，是不斷推進我國礦山行業(yè)綠色低碳發(fā)展的必由之路。
“像做學術(shù)一樣做技術(shù)”
親身實地走訪、深入礦山一線，是郭利杰最常見的工作場景，但這并沒有讓他成為只重經(jīng)驗的所謂“實踐派”。在郭利杰看來，技術(shù)和學術(shù)是研究工作的一體兩面。唯有“像做學術(shù)一樣做技術(shù)”，才能推出經(jīng)得起實踐檢驗的成果。對于尾礦這一“老大難”問題，其大規(guī)模處置方式主要包括尾礦濕式排放、干式堆存和尾礦充填3種方式。其中尾礦填充應用歷史悠久，既能實現(xiàn)礦產(chǎn)資源最大限度的回采，又可以實現(xiàn)礦業(yè)固廢的環(huán)保處置，兼顧效益和環(huán)保，已成為尾礦處理過程中的主流方法，也是實現(xiàn)礦業(yè)綠色低碳開發(fā)的重要技術(shù)途徑，這也順勢成為郭利杰的攻堅方向。
自進入礦冶科技集團有限公司礦山工程研究設計所以來，秉持著“創(chuàng)新未來金屬資源開采技術(shù)，改變未來經(jīng)濟發(fā)展模式”的初心，郭利杰長期專注于戰(zhàn)略性金屬礦產(chǎn)綠色開采技術(shù)創(chuàng)新與應用研究，先后主持完成國家科技支撐計劃項目1項、國家重點研發(fā)計劃課題1項、國家國際科技合作項目4項、國家自然科學基金項目2項、國家標準研制項目1項。以2008年的企業(yè)委托大型項目“安慶銅礦廢石尾砂膠結(jié)充填工藝技術(shù)研究”為開端，從現(xiàn)場應用技術(shù)問題不斷提煉出關(guān)鍵理論問題，依托“廢石尾砂膠結(jié)充填體材料微觀結(jié)構(gòu)模型研究”“廢石尾砂膠結(jié)充填的充填體材料結(jié)構(gòu)性能研究”等國家自然科學基金項目，郭利杰為廢石尾砂膠結(jié)充填提供現(xiàn)階段最佳工藝技術(shù)方案的同時突破理論與技術(shù)瓶頸，成功解決了制約廢石尾砂膠結(jié)充填技術(shù)發(fā)展的充填體材料結(jié)構(gòu)問題，為礦山企業(yè)大幅節(jié)約了廢石提升與處置費用成本。
這樣的創(chuàng)新成果在郭利杰的研究實踐里并不是孤例。作為我國戰(zhàn)略性深部金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域的學術(shù)帶頭人，郭利杰先后發(fā)展了廢石尾砂膠結(jié)充填技術(shù)、立式砂倉全尾砂高濃度穩(wěn)態(tài)充填技術(shù)、礦冶固廢綠色膏體充填技術(shù)、采場充填體強度計算與設計方法、有色冶煉渣充填膠凝材料制備理論與技術(shù)等系列創(chuàng)新成果，豐富了深部礦山充填體力學理論體系，在世界范圍內(nèi)首次提出了“深部采區(qū)透明充填體網(wǎng)絡”“礦冶固廢源頭改性制備充填材料”重大原創(chuàng)性技術(shù)。目前，這些創(chuàng)新成果已成為我國戰(zhàn)略性金屬礦產(chǎn)資源綠色生態(tài)開發(fā)的重要技術(shù)支撐，為推進我國礦業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化作出了重要貢獻。據(jù)統(tǒng)計，近5年來，郭利杰及其團隊產(chǎn)出的研究成果已在60余項工程項目中實現(xiàn)轉(zhuǎn)化應用。優(yōu)秀的科研成果也為他贏得了中國產(chǎn)學研合作創(chuàng)新獎、中國有色金屬創(chuàng)新爭先獎、杰出工程師獎等榮譽。
不僅充分重視技術(shù)成果向產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)化，郭利杰同樣看到了將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為學術(shù)影響力的重要性。他和團隊成員將科研成果與工程實踐凝練為200余篇學術(shù)論文和3部專著，其中以第一/通訊作者身份發(fā)表的高水平《科學引文索引》（SCI）論文90余篇，被30多個國家的專家學者引用1000余次，獲得國內(nèi)外同行的廣泛認可。此外，郭利杰還參與到相關(guān)標準的制定工作中，主編了國家首個金屬非金屬礦山充填工程技術(shù)國家標準，并于2022年12月1日實施；獲得授權(quán)發(fā)明專利32件、軟件著作權(quán)21項，獲省部級科技獎勵一等獎9項，相關(guān)成果均被鑒定為“國際領(lǐng)先水平”。
與此同時，郭利杰還將一路走來的經(jīng)驗和體悟充分運用到團隊的人才培養(yǎng)和經(jīng)驗推廣中。郭利杰認為，這是“像做學術(shù)一樣做技術(shù)”更深層次的含義，對整個團隊和行業(yè)的發(fā)展都有積極意義。他是這么想的，也是這么做的。
打造未來科學人才隊伍
“有激情、有干勁、有能力”，這是郭利杰團隊成員對他的一致評價。這支具備核心技術(shù)研發(fā)、核心技術(shù)的工程轉(zhuǎn)化、咨詢與技術(shù)服務等多種能力的精英團隊，是郭利杰多年來心血和汗水的凝聚，他始終關(guān)注和支持團隊里年輕人的成長與職業(yè)發(fā)展。
郭利杰認為，對于人才的培養(yǎng)，要著眼長遠，要把他們當作未來的行業(yè)和國家棟梁人才來培養(yǎng)，努力為他們搭建能夠大展拳腳的平臺，為其尋求長期發(fā)展的各種可能性，最終實現(xiàn)“凝聚優(yōu)秀的人，一起做對社會有益的事”的目標，這才是他和他的團隊要走的路。
對于團隊建設，郭利杰一方面以身作則，一方面“不拘一格”：據(jù)團隊成員介紹，郭利杰是所里出了名的“工作狂”。為了攻克一個難題，他經(jīng)常廢寢忘食乃至通宵達旦；無論工作多么辛苦，他始終堅持“一切都要到現(xiàn)場去”的理念，親力親為、實地實踐。顯然，郭利杰積極的狀態(tài)和鉆研的精神給團隊帶來了良好的示范效應和凝聚作用，他強大的人格魅力、嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度、高效的工作標準對每個人都影響深遠。在他的帶領(lǐng)下，這支年輕的隊伍正逐漸成為礦山工程研究設計所科技創(chuàng)新的“主力軍”與“關(guān)鍵核心力量”。
除了做好自己的工作，郭利杰還在人才隊伍建設方面積極探索與業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展相匹配的管理模式，在人才引進、引導、引領(lǐng)層面狠下功夫。他從不囿于團隊成員初始學校和專業(yè)的限制，而是積極發(fā)掘每個人的性格特質(zhì)和研究習慣，并為其“量身打造”一條專屬的成長路線。在研究上，他將自己的研究方法、工作方法、所思所想傳達給學生和團隊成員，既做“領(lǐng)頭人”也做“布道者”；在生活中，關(guān)心研究生的生活和發(fā)展，親自督促學生學習上進。團隊里的每個人，都能說出一段郭利杰在工作生活方面幫助他們的故事。正如黎夢圓博士所言：“我的很多進步，都是郭老師‘逼’出來的。我今天的成績，和郭老師的諄諄教誨、細心叮囑密不可分。”
在此基礎(chǔ)上，郭利杰牽頭創(chuàng)建了“金屬礦綠色開采國際聯(lián)合研究中心”，并被科技部批準為國家級國際聯(lián)合研究中心。這為提升礦冶集團礦山所國際影響力奠定了基礎(chǔ)。憑借自身經(jīng)驗，郭利杰清楚地知道，只將研究視線集中在國內(nèi)是遠遠不夠的，故而培養(yǎng)團隊成員的國際視野就顯得尤為重要。通過包括聯(lián)合培養(yǎng)、訪問學者、短期訪問等在內(nèi)的有效合作手段，與加拿大渥太華大學、蒙特利爾大學，瑞典呂利歐科技大學等國際知名高校共同建立團隊人才的培養(yǎng)渠道，使“走出去”的團隊成員得以接觸行業(yè)最新的研究成果，并在國際交流合作過程中大展拳腳，大幅提升自身的科研能力和實踐水平，就勢促成了團隊在專業(yè)知識儲備、技術(shù)實踐水平、協(xié)作交流能力等方面的全面升級。這一兼具“學術(shù)派”嚴謹和“實干派”動能的團隊正在郭利杰的帶領(lǐng)下，依托國家和行業(yè)的發(fā)展需求，做有意義的創(chuàng)新，為改變行業(yè)現(xiàn)狀貢獻價值。
既要“引進來”，更要“走出去”
據(jù)郭利杰介紹，從總體上看，現(xiàn)階段我國采礦技術(shù)已達到國際先進水平，但我國金屬礦產(chǎn)資源賦存情況復雜及礦業(yè)裝備水平制約著采礦技術(shù)發(fā)展?！伴]門造車”是要不得的，唯有以開放包容、交流合作的心態(tài)，汲取西方礦業(yè)發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，促進所研領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)的各項合作，積極參與到行業(yè)難題解決的過程中，才能促成團隊的不斷成長，進而促進我國相關(guān)行業(yè)的良性發(fā)展。
郭利杰是個“閑不住”的人。早在加拿大多倫多大學做訪問學者期間，他即親自走訪了加拿大境內(nèi)的多座礦山，實地調(diào)研充填采礦技術(shù)在當?shù)氐V山的應用效果，積極汲取先進的實踐經(jīng)驗。與此同時，郭利杰積極與當?shù)匮芯繖C構(gòu)和企業(yè)建立合作，在他的努力下，礦冶科技集團有限公司與多所國際頂尖高校、知名礦業(yè)研究所及國際礦業(yè)公司建立起科技合作關(guān)系，并與澳大利亞西澳大學、俄羅斯科學院、瑞典呂利歐科技大學、南非科學與工業(yè)研究院、英國帝國理工學院及加拿大渥太華大學、多倫多大學等單位簽署了國際合作戰(zhàn)略協(xié)議。在此基礎(chǔ)上，郭利杰開展與加拿大、美國、俄羅斯、瑞典等多國的國際合作，充分統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，竭力尋找采礦科技合作的新契機，其作為課題主要負責人完成的國家國際科技合作專項“利用有色冶煉廢渣與尾礦協(xié)同制備充填膠凝材料聯(lián)合研究”等4項科技合作項目成功獲得科技部批準。郭利杰這一積極“走出去”、放眼國際、尋求合作共贏的思路，與“十四五”規(guī)劃提出的繼續(xù)推進全球礦產(chǎn)資源合作開發(fā)的發(fā)展方向不謀而合。在當前環(huán)境下，基于“一帶一路”沿線國家的礦產(chǎn)資源豐富、消費需求旺盛、投資交易活躍的實際情況，郭利杰積極響應國家號召，開展與烏茲別克斯坦、蒙古國、塔吉克斯坦的國際合作，優(yōu)先推進雙方進行礦產(chǎn)勘探、開采、加工方面的合作，促進我國礦山行業(yè)的健康發(fā)展及我國在國際采礦領(lǐng)域影響力的提升，郭利杰“國內(nèi)國外雙循環(huán)”的想法正在逐步變成現(xiàn)實。與此同時，郭利杰在《人民日報》發(fā)表題為《構(gòu)建綠色低碳新發(fā)展模式》的文章，進一步闡釋自己對于行業(yè)綠色低碳發(fā)展模式的理解。在他看來，探索推動綠色低碳礦業(yè)發(fā)展新模式，是實現(xiàn)礦產(chǎn)資源可持續(xù)開發(fā)利用的重要路徑。目前我國礦業(yè)發(fā)展，迫切需要加快實施和完善促進礦業(yè)向綠色低碳發(fā)展新模式轉(zhuǎn)型的新技術(shù)、新思路和新方法，具體來說，即要全面推廣礦山充填開采技術(shù)，加快健全綠色低碳礦山國家規(guī)范標準體系，同時建立綠色低碳礦山第三方動態(tài)評估機制。創(chuàng)新永不落幕，郭利杰引用葉圣陶“一個人總得對世界做一點事”的說法，對于他來說，這“一點事”，即擁抱需求、永葆熱情，集中優(yōu)勢力量，通過承擔國家和行業(yè)重大重點項目、深化國際國內(nèi)合作，圍繞深部金屬礦綠色開采領(lǐng)域共性技術(shù)難題開展創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化應用工作；同時全面推進礦冶集團礦山工程研究設計所的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和科研管理改革，全力打造一支國際領(lǐng)先的創(chuàng)新團隊，為我國戰(zhàn)略金屬礦產(chǎn)綠色開發(fā)作出更大貢獻。
摘自《科學中國人》
