中國平煤神馬集團(tuán)堅持全面貫徹落實省“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，把建設(shè)共享中心作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)各方資源，加快項目建設(shè)，成功推動下屬89家單位實現(xiàn)全業(yè)務(wù)對接，“人財物”數(shù)據(jù)流全線打通，“產(chǎn)供銷”信息流一體共享。目前，該集團(tuán)共享體系逐步完備，聚焦人財物、產(chǎn)供銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，以財務(wù)共享為核心，人力資源、物資設(shè)備共享為中心，推動企業(yè)業(yè)財一體、數(shù)據(jù)全局治理；管控能力全面加強(qiáng)，通過運用數(shù)字化手段，實現(xiàn)人財物公開、透明、可追溯；工作效率顯著提升，既優(yōu)化人力資源，又實現(xiàn)財務(wù)管理流程高效順暢、業(yè)務(wù)辦理簡便快捷，力爭到年底前，上線單位覆蓋率90%、上線業(yè)務(wù)率100%，真正實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)與線上平臺深度融合、高效運轉(zhuǎn)。
