近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的不利影響，國內(nèi)煤炭企業(yè)普遍陷入寒冬。而對于目前我國最大的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)——山西焦煤集團公司來說，困難依舊很大，但未來已不茫然。
“套用英國詩人雪萊的話說，‘冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？’我們針對產(chǎn)業(yè)的寒冬做了多重準(zhǔn)備，是時候迎接大地回春的破冰訊號了?！鄙轿鹘姑杭瘓F公司董事長武華太說。
綠色轉(zhuǎn)型：
從冬到春的必然選擇
山西焦煤集團公司是以煤、電、焦、化為主業(yè)，兼營物流貿(mào)易、裝備制造、建筑建材、煤層氣等產(chǎn)業(yè)的大型國有能源企業(yè)，現(xiàn)有108座煤礦，年規(guī)劃煤炭生產(chǎn)能力1.95億噸；焦炭產(chǎn)能1180萬噸；擁有9座燃煤電廠，裝機容量3468MW；10座煤層氣及余氣余熱電廠，裝機容量196MW；鹽化日化產(chǎn)能256萬噸。
就是這樣一家大型企業(yè)，在過去的幾年中卻遭遇了不小的困境——
市場嚴(yán)峻，量價齊跌，成本價格嚴(yán)重倒掛，除部分600萬噸/年以上新礦井和人員少的礦井有利潤，其余全部虧損，礦井虧損面達(dá)83%以上；
資金十分緊張，回款不暢，現(xiàn)匯不到50%，截至去年11月底，貨款金額86億元；
融資難融資貴問題突出，去年1月至11月財務(wù)費用高達(dá)40億元；
物流成本居高不下，年支出鐵路運費127億元……
面對《經(jīng)濟日報》記者，武華太一張口便給出了一串沉重的數(shù)據(jù)。
春天從寒冬中起步，希望從改革中重生。面對市場持續(xù)低位運行態(tài)勢，怎樣化危為機，在拐點上保生存、求突破、謀發(fā)展，破解困局？山西焦煤集團第一優(yōu)選就是黑色煤炭綠色發(fā)展的循環(huán)轉(zhuǎn)型。
走進山西焦煤西山煤電(7.04,0.00,0.00%)公司古交循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，記者在幾十平方公里內(nèi)所看到的是“產(chǎn)煤不見煤，發(fā)電不冒煙”的清潔礦區(qū)，園區(qū)內(nèi)有5座煤礦、5座洗煤廠，年產(chǎn)2000萬噸原煤全部入洗。園區(qū)的循環(huán)鏈條為“煤—電—材”，即利用采煤伴生出的大量洗中煤、煤矸石，設(shè)計建設(shè)了具有環(huán)保節(jié)能新技術(shù)的古交發(fā)電廠，這也是目前國內(nèi)最大的燃洗中煤坑口電廠；同時，配套建設(shè)一座年產(chǎn)200萬噸的高摻量粉煤灰復(fù)合水泥廠，每年消耗發(fā)電廠粉煤灰70萬噸以上。統(tǒng)計顯示，目前整個園區(qū)每年可燃用洗煤副產(chǎn)品1500萬噸左右，還能為太原市承擔(dān)8000萬平方米的集中供熱任務(wù)，園區(qū)的資源全部有效利用，實現(xiàn)了“零排放”。
“如此一個循環(huán)，便可將煤炭資源充分利用、吃干榨盡，盡顯潔凈、綠色、高效的低碳宗旨。即使這幾年煤炭遭遇嚴(yán)冬寒流，園區(qū)企業(yè)也未曾虧損，效益比其他礦區(qū)好多了?！蔽魃矫弘姽究偨?jīng)理王玉寶說。
目前，山西焦煤以千萬噸煤礦為依托設(shè)計建設(shè)的興縣、臨縣和古縣三個“煤—電—材”循環(huán)經(jīng)濟園也正在全力推進中。再加上洪洞“煤—焦—化”園區(qū)、汾陽“煤電鋁”和“煤焦鋼”園區(qū)和運城“無機鹽”園區(qū)，山西焦煤集團公司已初步形成六大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，從曾經(jīng)挖煤賣煤，到循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)次第崛起，完成了一次次綠色“蝶變”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“山西焦煤是資源型企業(yè)，只有惜煤如金，方可持續(xù)發(fā)展。”武華太告訴記者，為此，山西焦煤從源頭演繹綠色發(fā)展，加大資金投入，引進新技術(shù)、新裝備、新工藝，實施安全綠色高效開采；推行精細(xì)化園區(qū)式管理，嚴(yán)格回采率、回收率等指標(biāo)考核，從源頭上提高煤炭資源開采效率。
挖潛節(jié)約：
破解困局的必須舉措
“全員過緊日子”是山西焦煤集團在困境中向23萬干部職工提出的行動口號，在行動過程中，更是將這句口號演繹為一種行為思想，并貫穿于安全生產(chǎn)、營銷工作、經(jīng)營管控等內(nèi)部挖潛的全過程。
“從煤矸石中撿效益”，這是發(fā)生在山西焦煤西山煤電公司馬蘭選煤廠的一則著名案例。
一直以來，滯后的洗煤工藝制約著洗煤業(yè)的發(fā)展。為破解這一難題，山西焦煤在廣泛考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，引進了重介淺槽分選技術(shù)。重介淺槽分選是利用浮降原理，在煤液混合加入一定的介質(zhì)，使煤浮在液體的表面，而雜質(zhì)沉積下來，浮在液面的煤通過堰面被析出，沉積的雜質(zhì)則通過刮板傳送帶被帶走。這項技術(shù)具有巨大的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品產(chǎn)量效果明顯。
在馬蘭選煤廠重介淺槽分選車間，記者看到，淺槽分選機正在分離原煤和矸石，分離出的原煤從運輸皮帶進入原煤倉，矸石倒入矸石山。據(jù)測算，原來采用動篩排矸，矸石帶煤量達(dá)8%至9%，趕上煤質(zhì)不好，甚至?xí)_(dá)到10%以上，對環(huán)保效果和企業(yè)經(jīng)濟效益都造成了巨大損失。采用重介淺槽分選技術(shù)后，僅矸石帶煤一項，每年就可少損失原煤6萬噸，折算成企業(yè)經(jīng)濟效益，就是3000萬元。
馬蘭選煤廠準(zhǔn)備車間副主任賈寶龍告訴記者，目前這一技術(shù)已分別在斜溝選煤廠、西曲選煤廠、呂臨能化選煤廠推廣使用。西曲選煤廠矸石帶煤量由原來的8.2%降低到現(xiàn)在的0.93%，馬蘭選煤廠由8%降低到1%以下，斜溝選煤廠、呂臨能化選煤廠帶煤損失接近零。目前，集團還有近10家選煤廠也在上馬該項技術(shù)，預(yù)計一年可節(jié)能增效20多億元。
創(chuàng)新發(fā)展：
提升競爭力的必由之路
“創(chuàng)新發(fā)展，對煤炭這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言不僅是大勢所趨，更是實現(xiàn)核心競爭力的必由之路。尤其是在整個煤炭行業(yè)經(jīng)濟處于下行趨勢，安全壓力不斷加大狀態(tài)下，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的深度融合，不僅可由提高安全水平向提高自動化水平過渡，而且可提高管理水平，提高企業(yè)效益，提升企業(yè)的核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”談起創(chuàng)新，武華太如是說。
記者了解到，目前山西焦煤集團公司已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站和項目基地、山西省院士工作站和山西省研究生教育創(chuàng)新中心等眾多科研機構(gòu)?！笆濉逼陂g，這些機構(gòu)累計開展研發(fā)項目2426項，其中重點科研攻關(guān)項目214項；累計獲得國家和省部級科技進步獎勵164項，其中獲國家科技進步獎4項。
同時，集團還努力激發(fā)年輕人的創(chuàng)新活力。“給我一個支點”，是山西焦煤汾西礦業(yè)公司青年科技創(chuàng)新協(xié)會提出的創(chuàng)新口號。該協(xié)會成立于2012年，以“大學(xué)生班組”為載體，號召年輕人人人參與，人人創(chuàng)新。良好的機制讓“金點子”最終結(jié)出了智慧果實。2015年8月1日，在山西焦煤集團公司召開的科技大會上，該協(xié)會參與完成的“煤礦井下地質(zhì)力學(xué)原位快速測試及圍巖控制技術(shù)”，作為公司三項重大科技成果之一，榮膺國家科技進步二等獎。據(jù)測算，截至目前，該協(xié)會申報科技創(chuàng)新項目60余項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約600萬元。
